MEJORA CONTINUA

        Con el transcurrir del tiempo se han encontrado y puesto en práctica una serie de técnicas y herramientas que en la actualidad son fundamental importancia para el buen manejo de cualquier organización, entre esas técnicas o herramientas tenemos el mejoramiento continuo. el mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para todas las empresas porque les permite renovar los procesos administrativos que ello realizan, lo cual hace que las empresas estén en constante actualización además, permite que las organizaciones sean más eficientes competitivas, fortalezas que ayudarán a permanecer en el mercado.

Plan de Mejora

 

      Para la aplicación del mejoramiento es necesario que en la organización exista una buena comunicación entre todos los organismos que la conforman, también los empleados deben estar bien compenetrados con la organización, porque ellos pueden ofrecer mucha información valiosa para llevar a cabo de forma óptima el preoceso de mejoramiento continuo. El mejoramiento continuo se aplica regularmete, él permite que las organizaciones puedan integrar la nuevas tecnologías a los distintos procesos, lo cual es imprescindible para toda organización. Toda empresa debe aplicar las diferentes técnicas administrativas que existen, es muy importante que se incluya el mejoramiento continuo. Por lo tanto el mejoramiento continuo como una realidad en nuestros días es fundamental en cualquier tipo de organización, privadas o públicas pues lo que esta en juego es la calidad misma con miras a la máxima satisfacción del cliente quien es el que manda, pero en la empresacomo tal el que manda es el gerente, y si este no este no lo hace teniendo en cuenta el ambiente competitivo en el que se encuentra en muy poco tiempo, sino al instante, se vera envuelto en un gran problema, que se degenerara en la muy posible extinción de una empresa, por eso hay que tener presente que "Gerente que se duerme se lo lleva la corriente", y en la manos de cada dirigente están las herramientas para evitar una calamidad y en cambio si, mantenerse en la lucha frente a las otras empresas que son conscientes de la competitividad global, del benchmarking, de la calidad total, de la reingeniería, del enfoque justo a tiempo y de operaciones sincronizadas, y de que estas encaminado a un solo fin que a todos beneficia el Mejoramiento Continuo.

Marielys Castro